De religieuze dimensies van Steve Jobs en Apple, ofwel het Appleïsme

In het boek Godsdiensten van de wereld hanteert godsdienstwetenschapper Ninian Smart zeven religieuze dimensies, die volgens hem toepasbaar zijn op religies en wereldbeschouwingen. Kort samengevat komen de dimensies neer op het volgende:

  1. De praktische/rituele dimensie omvat de vaste gebruiken en gedragspatronen, zoals offers, meditatie, etc.
  2. De emotionele/ondervindingsdimensie heeft betrekking op de mystieke betekenis, de innerlijke zoektocht van de mens, het bidden.
  3. De verhalende/mythische dimensie omvat de wijze waarop men omgaat met verhalen/mythen. Scheppingsverhalen, maar ook geschiedenis. Mondeling en/of schriftelijk.
  4. De doctrinaire dimensie staat voor de leerstellingen, ideologie, zoals de Drie-eenheid binnen de Katholieke kerk, of het geloof in één god. Deze dimensie omvat tevens de visie op de mens.
  5. De morele dimensie staat voor de normen en waarden van een religie, het systeem van regels en wetten zoals de Tora en Shari’a, de Gouden Regel.
  6. De sociale/institutionele dimensie omvat de wijze waarop de religie is georganiseerd, bijvoorbeeld een formele organisatie (Rooms-Katholieke Kerk) of een persoonsgebonden organisatie (charismatisch).
  7. De materiële dimensie omvat uiterlijkheden, gebouwen, kunst, etc, maar ook verschillende omgevingsfactoren, zoals heilige bergen.

Nu is het zo dat wetenschappers al eerder hebben aangetoond dat Apple wordt beleefd wordt als een religie, maar zijn de bovenstaande dimensies ook van toepassing op Apple en zijn Messias? Gezien de emotionele reacties op het overlijden van Steve Jobs, lijkt vandaag de dag bij uitstek om dit uit te zoeken.

Praktische/rituele dimensie:
Deze dimensie wordt vanzelfsprekend gekenmerkt door het kopen van de dure producten van Apple, een vorm van een financieel offer in ruil voor een goddelijk product. Een andere religieuze praktijk is het belachelijk maken en bekritiseren van producten van Microsoft. Wat betreft het rituele aspect kan men verder kijken naar de lange wachtrijen bij Apple-stores ten tijden van de lancering van een nieuw product, maar ook de hypes rond nieuwe producten in het geheel. Met betrekking tot het heengaan van Steve Jobs, kunnen ook het kaarsjes branden en bloemen leggen bij Apple-stores tot deze dimensie worden gerekend. Tenslotte zijn de bedevaarten naar Apple-stores natuurlijk alom bekend. Er bestaan vrijwel geen aanhangers van het Appleïsme die nooit in hun leven hebben deelgenomen aan een dergelijke bedevaart.

Emotionele/ondervindelijke dimensie:
Deze dimensie heeft enige overlap met de hierboven beschreven dimensie. De emotionele reacties op de dood van Steve Jobs, de hysterie rond de lancering van nieuwe producten en de massale teleurstelling na het uitblijven van de iPhone 5 tijdens de presentatie van 4 oktober jongsleden kunnen allemaal worden gezien als emotionele aspecten van de religie van het Appleïsme. Menig Apple-fanboy zal zijn innerlijke zoektocht naar zelfvertrouwen en zelfrespect niet los kunnen zien van zijn Apple-producten.

Verhalende/mythische dimensie:
Het belangrijkste verhaal rond Apple is toch wel dat van de oprichting door o.a. Steve Jobs, gevolgd door het ontslag van Steve Jobs, de bijna val van Apple en daarna de Grote Wederopstanding na de terugkeer van Steve Jobs bij het bedrijf. Dit verhaal van mythische proporties prijkt op een dag als vandaag op alle grote nieuwswebsites en kan worden beschouwd als het belangrijkste verhalende aspect van de religie.

Doctrinaire dimensie:
De leerstellige dimensie valt uiteen in drie kenmerken: een nadruk op esthetica, de ene grote god (Apple) en zijn Drie-eenheid (de vader, zijnde Steve Jobs, de zoon, zijnde Apple en de heilige geest, zijnde nog een keer Steve Jobs).

Morele dimensie:
De normen en waarden van het Appleïsme bestaan voornamelijk uit de binaire oppositie tussen Apple (goed) en Microsoft (kwaad). Gelovige trachten het kwade te beteugelen met boycots en het goede te bevorderen met aankopen.

Sociale/institutionele dimensie:
Deze dimensie bestaat uit een netwerk van relaties tussen Apple en de gelovige, bijvoorbeeld in de vorm van nieuwsbrieven en veel bezochte lanceringsevenmenten, maar ook Apple Care. Dit laatst genoemde is een soort lidmaatschap, waarbij de gelovige een aflaat koopt voor het geval zijn of haar Apple-reliek het defect raakt. In dat geval beloofd het Appleïsme de gelovige bij te staan. Het prediken van het Appleïsme wordt uitgevoerd door de medewerkers van Apple-stores, maar ook medianerds als Alexander Klöpping. Zij kunnen worden gezien als de priesters en bedelmonniken van het geloof.

Materiële dimensie:
De materiële dimensie is misschien wel de belangrijkste dimensie van het Appleïsme. Denk aan de vele Apple producten, Apple Stores en het nieuwe hoofdkwartier in UFO-stijl dat Apple bouwt in Cupertino. De materiële erfenis van Steve Jobs is ongekend.

Conclusie:
De conclusie is aan jou: kunnen Apple en Steve Jobs worden beschouwd als een religie? Laat je mening achter in de comments!

“Niet betalen voor nieuwswebsite? Dan maar een krant!”

Het bovenstaande moet Rupert Murdoch gedacht hebben toen hij het plan voor ‘the Daily‘ bedacht, een krant exclusief voor de iPad. Morgen is het zover, dan komt de eerste editie van de digitale krant uit. De eerdere plannen van Murdoch om een aantal van zijn drukbezochte nieuwswebsites betaald te maken stuitte op veel kritiek, en bovendien waren er nog veel te veel concurrenten die wel gratis online nieuws aanboden. Heeft Murdoch hiermee een nieuw verdienmodel voor online journalistiek gevonden?

Het nieuwe project van de mediamagnaat is dus niet de ommuring van zijn nieuwswebsites, maar het brengen van nieuws in een digitale krantenvorm. Maar wat is nu eigenlijk het daadwerkelijke verschil? Vrijwel niets, behalve dat de krant eenmaal per dag geupdate wordt, en een website meerdere malen per dag. Is ‘The Daily’ gewoon een slim plan om de consument uiteindelijk alsnog te laten betalen voor de content? Slim is het zeker. De toegevoegde waarde die je creëert door het een krant te noemen in plaats van een website is marketingtechnisch ongetwijfeld slim.

Of ze niet beter een website hadden kunnen stichten, en of de plannen uberhaupt wel een toekomst hebben. Die vragen legde ik voor aan Jan Jaap Heij, hoofdredacteur van de Nederlandse kwaliteitskrant de Pers die onlangs zelf een gratis iPad versie van hun krant lanceerde. “Grote vraag is of mensen er voor bereid zijn te gaan betalen: als het goed genoeg is en er voldoende marketingdruk achter ligt zullen er best mensen zijn die dat willen. Maar dat zullen er niet heel veel zijn, er is voldoende gratis informatie beschikbaar digitaal, daarom zullen ze niet heel veel willen betalen. Er zal ook maar ruimte zijn voor slechts een paar partijen internationaal, digitaal uitgeven heeft hele lage toetredingsdrempels, wat betekent dat er altijd zo veel concurrentie is dat er maar een paar partijen echt veel geld kunnen verdienen” aldus Heij.

“Het wordt geen vetpot, en als het lijkt op wat Murdoch verder uitgeeft wordt het ook niet bijzonder interessant.”

We houden je morgen tijdens de lancering via ons twitteraccount op de hoogte.

Ook op de iPad is de Volkskrant het kleine broertje van De Morgen

Een uur geleden is de gloednieuwe Volkskrant iPad app gelanceerd. Adjunct-hoofdredacteur Jan ‘t Hart spreekt al van ‘de mooiste krantenapp van de iPad’

‘De nadruk ligt op het zo comfortabel kunnen bladeren door een digitale versie van de papieren krant’, zegt managing-editor Hans Deridder  op de website van de Volkskrant. ‘Dit is een app voor digitale immigranten, mensen die nog weten wat een krant is.’

Allemaal mooi, maar wel erg laat, en de Volkskrant is dan ook vrijwel de hekkensluiter. Concurrent De Telegraaf lanceerde zijn applicatie al in augustus van dit jaar, en ook NRC Handelsblad en nrc.next zijn de op een na grootste krant van Nederland voor. Vreemd? Ja. Want de applicatie is een exacte kopie van zijn Belgische tegenhanger De Morgen, die al bijna twee maanden uit is. Beide kranten worden uitgegeven door het Belgische krantenconcern Persgroep, die door twee vrijwel identieke applicaties te lanceren de kosten laag wist te houden. Overigens is ook de website van de Volksrant identiek aan De Morgen. Twee verschillende markten, één website en applicatie.

Het kranten DNA van De Volkskrant en De Morgen komt gek genoeg niet echt overeen. Zoals Trouw een veel serieuzere website en applicatie heeft en De Telegraaf voor veel showbizz en chaos kiest heeft de Volkskrant ook zijn eigen DNA en uitstraling. Komt het dan wel ten goede van de krant als een applicatie simpelweg gekopiëerd wordt, of is een app gewoon een app, zolang hij maar werkt? Laat je reactie en mening hier onder achter!

Geachte meneer Murdoch,

Gisteren ging het gerucht dat u als mediagigant en uitgever van The New York Times, The Sun en National Geographic Channel een krant exclusief op de iPad wil lanceren. Samen met computermaker Apple zou het bedrijf News Corporation bezig zijn met het gigantische project, waarmee ze de eersten zouden zijn met een krant exclusief voor Apple’s tablet. Vandaag kreeg het project in de media meer vorm. Zo zouden er al meer dan 100 journalisten aangetrokken zijn, en zou het project volgende maand al gelanceerd moeten worden. U zou op het idee zijn gekomen bij het lezen van een artikel over het bovengemiddeld hoge gebruik van hun geliefde apparaat onder iPad gebruikers. Dat feit tegenover de dalende interesse in de papieren krant deed ongetwijfeld een lichtje branden.

Bravo, bravo! Al is het een logische volgende stap nu alle papieren kranten hun edities ook succesvol via Apple’s iTunes Store verspreiden, toch blijft het gewaagd om zo’n grote redactie op een net gestart digitaal medium te zetten. Wat mij betreft grote misstap, want uw digitale ‘krant’ moet het zonder de grote toegevoegde waarde van de krant stellen: papier. Want papier is en blijft een uniek medium.

Het probleem is dat iedereen met een flinke dosis verstand van het maken van iPad apps en een uitgebreid (en goed schrijvend) netwerk dit trucje kan herhalen. Het elke nacht laten draaien van een drukpers is daarentegen een veel groter systeem, om het over de distributie van al dat gedrukte papier nog maar te zwijgen. Dat maakt een krant uniek en een niet te evenaren product. Anders gezegd: binnenkort schieten de iPad kranten als paddestoelen uit de grond en verdwijnt uw krant in de concurrentie.

Dan nog dit: een krant is anno 2010 niet meer actueel, meneer Murdoch. Als ‘s ochtends bij alle abonnees de krant op hun iPad wordt gedownload is het de volgende minuut alweer achterhaald. Websites zijn sneller, actueler en genadeloos als het gaat om kranten verslinden, of dat nu op papier of digitaal is.

Eigenlijk kunnen we concluderen dat u op weg beter af bent met een goede nieuwswebsite die geen papier hoeft te missen en altijd actueel is. Want een papieren krant laat zich nu eenmaal onmogelijk vertalen naar het internet.

Met vriendelijke groet, Tim.

PS: Mocht je het toch willen proberen, binnenkort is The Daily voor een prijs van slechts $0,99 per week te downloaden. Houd nextcolor.nl of onze twitter in de gaten voor het laatste nieuws over dit project.

Issuu; de volgende revolutie voor magazines op de iPad?

Bij de presentatie van de iPad opperde Apple oprichter Steve Jobs over de mogelijkheden die het apparaat de magazinewereld biedt. Een klein jaar later publiceren slechts een handjevol Nederlandse magazines op de iPad. Is de stap voor veel uitgevers te groot, of is de iPad toch niet zo’n belangrijke verandering zoals iedereen dacht? Online magazine platform Issuu kan de uitkomst zijn, en het publiceren op de iPad eindelijk in een stroomversnelling brengen.

Issuu maakt het voor iedereen mogelijk om documenten, magazines of kranten te publiceren voor een groot publiek. Op de website kan iedereen zijn bestanden uploaden, die dan door iedereen in een chique magazine vorm bewonderd kan worden. Zo maakte ik afgelopen maandag een magazine over reizen. Ik bedacht een concept, flanste een lay-out in elkaar, schreef een aantal teksten en voilla, mijn magazine was binnen een aantal uur op Issuu te bewonderen.

Maar toch voelt het allemaal nogal stijfjes, het omslaan van een digitale bladzijde gaat nog steeds met een muisklik en het liefst zou je het magazine toch niet achter de computer willen lezen. Maar op een stijlvolle iPad, of ander tablet. Het eerder gelanceerde en door Twitter en Facebook gevulde magazine Flipboard werd op de iPad al een groot succes, en bewees daarmee het nut van persoonlijke magazines. Maar nu ligt de revolutie in een andere hoek.

Want de magazine markt kan totaal opengebroken worden als Issuu het platform bestormd. Je tuinierende buurvrouw publiceert een magazine over haar bloemen, je vader over auto’s, en je baas regelt het bedrijfsblaadje voortaan zelf wel. De traditionele magazines worden op deze manier de underdog en zullen creatief moeten omspringen met de veranderingen en nieuwe content moeten leveren.

Digitale magazine’s met Issuu worden de blogs van de magazinewereld. Nu de Isuu iPad app nog.